学院要闻

为全面深入了解各二级学院发展现状，系统谋划学院“十五五”发展蓝图，11月20日，王艳带领相关职能部门负责人，先后走访电子工程学院、机械工程学院、经济学院、计算机学院和管理学院，深入开展调研座谈。各二级学院领导班子成员、专业负责人、骨干教师代表等分别参加对应座谈。

 

座谈会上，各学院主要负责人分别围绕党建工作、校企合作、学科建设、师资队伍、安全稳定等方面进行了重点汇报，分析梳理学院现阶段工作开展的重点难点。与会教师代表结合自身工作领域，就人才培养、科研创新、产教融合等内容进行了交流发言。

王艳认真听取了各学院的汇报发言，对各学院在“十四五”期间凝心聚力、真抓实干取得的阶段性成果给予充分肯定，高度认可各二级学院领导班子及全体教师团结协作、攻坚克难的责任担当。围绕“十五五”时期的高质量发展路径，她提出了明确且具体的要求：一是强化党建引领，把稳发展方向。要坚持党建与中心工作深度融合，打造“一院一品”特色党建品牌，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势，以高质量党建引领学院高质量发展。二是聚焦学科专业，抢占发展赛道。要集中资源做强优势学科，主动对接国家战略，深化人工智能等微专业和课程体系建设。围绕智能制造、机器人、数字孪生等前沿方向寻求突破，鼓励跨学科融合，促进信息技术与传统工科深度协同。三是提升育人实效，夯实发展根基。创新育人模式，积极探索校地、校企联合培养路径，依托实践基地资源深化合作层次，培养适应行业发展的高素质应用型人才。四是建强师资队伍，激发发展内生动力。针对各学院普遍反映的师资队伍问题，王艳书记提出了“内培外引，双向发力”的策略。在“外引”方面，要精准引进学科带头人、特聘教授及具有丰富工程实践经验的“双师型”人才，快速补齐短板。在“内培”方面，要健全教师发展机制，搭建多元化培训平台，鼓励青年教师攻读博士学位、参与行业实践，持续优化师资队伍的年龄、职称与学缘结构。五是科学规划布局，把握发展战略机遇。牢牢把握“十五五”战略机遇，精准研判行业发展趋势，找准差异化发展突破口，主动对接区域产业需求，提升服务地方经济发展能力。六是规范内部管理，筑牢安全底线。严格落实各项工作责任制，加强学生安全管理，规范工作程序，保障学院各项事业有序稳定推进。调研期间，王艳还与一线教师代表亲切交流，详细询问教学科研推进情况，倾听工作中的困难与诉求，并现场与分院领导班子交换解决思路。各学院纷纷表示，将进一步细化“十五五”规划任务，凝聚共识、真抓实干，为学院新一轮发展奠定坚实基础。